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发扬中华美德 创建企业文化 ——台资企业无锡旺绿鸿纺织品有限公司创建“孝道文化”纪实

发布者:无锡市台湾同胞投资企业协会 发布时间:2017/12/1 15:01:19 点击次数:343 关闭

    无锡旺绿鸿纺织品有限公司是台商和台属合资合作成立的一家公司,多年来,在企业中创建和推行“孝道文化”。在孝道文化的教育引导下,公司员工的凝聚力、向心力、激励力和导向力大大增强,不但留住了人,也留住了心,青年员工流失率从过去的40%锐降到今年的3%以下,而且企业在转型发展上迈向新的致高点,目前该公司已经发展成为国内最大的百洁布、海棉刷制造企业。


    孝行治厂。“百善孝为先”。公司总经理张晓峰经常说,家庭与工厂的关系,是小家与大家的关系;工厂与社会、国家的关系,又是小家与大家的关系。作为家中的每个成员,都应毫不例外地以孝心、爱心待人、待事,只有这样,家庭、工厂、社会才会更和谐幸福。因此,公司实行多表扬、少批评,多奖励、没罚款的治理措施。厂里设有乐捐基金,一旦员工及直系亲属遇到意外,都可以从乐捐基金中得以资助。员工如果有为企业发展建言献策、拾金不昧、热心助人等突出表现的,将获得基金奖励。对违纪犯错的班组或个人,由劳资课出具乐捐基金单,员工按此先捐资,三个月内不再发生类似错误,就可返还。目前,由总经理出资和员工捐资的乐捐基金已达20多万元,收支情况每月公示。


    公司制定一套阶梯式的标兵激励机制,每天班组晨会评出一名日标兵,一周内日标兵频率最高的升格为周标兵,月标兵、年标兵以此类推。对于月标兵和年标兵,公司给予挂照片、戴红花、登上企业报、发奖金等奖励。年标兵还能享受由公司出资的可携带家属的出国旅游奖励,标兵本人无法外出旅游的,可以由父母替代旅游,尽子女的孝心。年标兵的彩照还刊登在工厂特印的台历、挂历上,赠送给所有员工和客户,并邮寄到标兵的家中,让家人、亲属共享荣誉。公司每隔一段时间,都要给员工的父母通电话,汇报孩子的工作表现,同样是遵守表扬为主“只讲好话”的原则。


    公司每年通过“请进来、走出去”的多种形式,组织开展学习培训,每年用于此方面的经费超过30万元。由台湾资深学者在浙江余姚开办的管理学院是公司的特聘单位,企业管理人员分期分批在那里参加为期一个月的管理知识培训。公司还引进“5S”管理、“团队PK”、“绩效考核”等现代企业管理模式,增强员工的风险意识、竞争意识、服务意识、质量意识和改革意识等。思想的解放,观念的转变,极大地促进了生产力的发展。


    孝待员工。公司把工作、生活在大家庭里的每个员工都当作自己的兄弟姐妹,公司的口号是:“因为有你,所以更好”。考虑到公司近300名员工中外地人居多,80后、90后年轻人居多,为了稳定人心、凝聚人心,公司从多方面着手:一是设立孝心基金。根据不同工龄,公司每个月将100元至400元不等的孝心津贴直接通过邮局寄到每位员工的父母手中,帮员工尽一份孝心。二是每年举办“三会”活动,即中秋晚会、迎春年会和职工运动会。在中秋和迎春联谊活动中,员工们自编自导自演自唱,搭配抽奖等环节,尽情欢乐。运动会还分较正式的金秋运动会和趣味运动会,无论你是否有体育特长,都能参与其中。公司还每周二、四、六早晨组织士气操、集体舞;每月组织2次团队PK、车间主任以上干部PK活动;每年组织全体员工外出一日游。丰富多彩的活动,成为员工释放压力、展示自我的良好管道。


    三是办好厂报和广播。公司定期刊发企业报,内容包括员工的心得体会、管理知识、国内外重要时事摘要、生活保健常识、好人好事表扬等。企业报的显要位置设立荣誉榜,刊登月标兵名单和照片,还有公司总经理祝贺该月员工生日的贺信。企业广播除播出员工来稿、厂内动态、国内外时事外,还开辟周末点歌台,有点生日歌的,有祝同事出差一路平安的,也有在工作生活中偶而发生一点小磨擦,通过点歌台送上一支歌表示歉意以求谅解的。企业广播还发挥失物招领的作用。四是开展“金秋助学”和困难补助。公司每年对员工子女发放金秋助学金。凡考取本科的学生发2000元,大专1500元。包装班员工刘本会生有三胞胎,他们同时上高中,家庭经济困难,父母一筹莫展,公司研究决定对其高中读书期间的三胞胎每年补助3000元助学金;玉西村一位老职工的子媳都不在了,孙女生活上学要靠他们祖父母负担,公司老总知道情况后,当即表示孩子上学的所有费用都由公司来承担,去年赞助15000元,今年已赞助7000元。职工生病2天以上的,劳资课课长一定会拎水果上门探望,因病休假1个月以上的,每月补助1000元生活费。有位职工患肺结核已休息4个月,公司一次性补助7000元,另外再每月按规定补助1000元。员工婚丧喜事,公司都会送上红包或白文,以表心意,婚丧假也作考勤,带薪休息。五是进行孝道教育。公司把《弟子规》作为企业规范员工行为道德的教材,员工人手一本,并请专家对员工辅导培训,希冀通过孝道教育,激发个人善念,规范个人行为,汲古人之智慧,修个人之品行,创同仁之基业。


    孝报社会。公司致富不忘孝报社会,孝报国家。公司总经理带头与其他高管共同出资在贵州建造民工子弟学校,让贫苦地区的穷孩子能上得起学。总经理夫人在河南等地认领了10名贫苦人家的子女,每年给予生活和学习上的经济补助。公司还从贫苦地区和山区特招16名聋哑青年,在衣食住行各方面给予热情安排,与普通工人一样同工同酬,并为他们买好社保金和医保金等。现在这些聋哑员工中许多人学会了电脑,工休上网浏览,用他们特殊的方法感受大千世界,充实美好和谐的生活。2013年,公司提供启动资金10万元,与区红十字会合作,设立“惠爱 旺绿鸿关爱资金”,每年为贫困学子等群体提供援助。

    旺绿鸿公司大行孝道,用道德力量不断提高员工整体的人文素养和精神境界,良好的企业文化提振了员工士气、确保了企业绩效,成为企业不断前行的源动力。


图片来自于旺绿鸿公司网站

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