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第九届都会区联谊会会长 陈卓立

在无锡投资的小故事——珊瑚礁集团

先父陈清国先生于1988年自美国纽约(珊瑚礁国际公司)来锡投资珊瑚礁饰品有限公司,主要从事各种半宝石之研磨及首饰品的生产,资本额25万美元。应先父要求,本人亦随同长期来锡工作。

由于我们当时对于政策的不理解,涉及金银制品的生产必须要人民银行的批准,所以公司的营运如仅靠半宝石的研磨加工(虽然当时的工资很便宜)出口是无法维持公司的正常营运,因而导致在近6年的营运中已亏损了近2个资本额(50万美元)。在此6年之际,由于公司是与大陆方开展合资的企业,除资本额以外的亏损金额均由我方自境外汇入支持,大陆合作伙伴除了外汇无法帮助以外均以最大力度的支持合资企业,应该说我们非常有幸遇到一个最好的大陆合作伙伴(当时的无锡第九棉纺厂)。

然尽管双方合作密切,全部经营又均为我方管理,但是公司实在无法继续亏损下去,因此先父与我讨论后又通报相关合作方是否考虑进行清算结束经营;我方对此结束公司经营之决定并没有任何怪罪于政府之意,只是我们对于当时的情势判断太过于乐观,更何况我们还有一个真心配合的大陆合作伙伴(这在当时也是非常难得的重要投资条件之一)。

正在开始准备进行结束营业的程序时,某国有银行突然主动通知我公司,告知可给予公司10万美元的信用贷款,后来才知道此贷款的实际担保是无锡市政府(当时是有存在政府的政策性担保贷款),同时政府亦透过有关方面告诉先父如果届时此10万美元亦亏损光的话,再考虑清算并不用担心该款的还贷问题。

先父当时就决定继续经营,同时进行转项经营,无锡市政府也在经营项目的增加上给予配合(在当时对合资企业要增加与原项目完全不同的经营项目是非常困难的,基本是不可能同意的,除非正式增加大量投资金额)。

在此后的两年中于宠物用品的项目上渐渐好转,一直到目前已经在无锡有三个企业,另,南通有一个有机肥料生产厂。

事后(大约在逐渐好转后),先父有次与我讨论此事时,向我说明为何当时他会想再一次坚持经营下去的原因,他说“我们并不缺这10万美元的贷款,如说要再持续经营下去(当然一样要转产)二、三年,我们自己还是有足够的资金,但是在开始投资经营5、6年后又亏了近两个资本额后,有点自我信心不足,想停蝕结束,后来看到市政府都比我们自己有信心,当然更需要再坚持下去”。以上这段关于我公司的小故事对于大多数来陆投资台商来说相对比较难以想象的,但是这真的是我们的真实故事之一。

在最近的五年中,在中央的政策要求下,在沿海地区投资的台商,凡涉及传统劳力密集性的企业,均非常辛苦,不是转型苦撑希望成功,或就结束或就外移,实在很辛苦,因此更希望各地政府能本着当时无锡市政府的精神尽力协助在陆及在锡台商,成功的完成又一次的转型,继续能让台商有机会又一次的贡献当地,同时也让这些(我们亦然)在陆或在锡已经经营一二十年或更久的台商能如同当时来陆(或来锡)投资时,有着会得到当地政府的最大支持及协助的信心,继续努力,并共同企盼所有来陆及来无锡的新旧台商企业能再一次攻克困难,完成当初(不论何时)来陆或来锡投资的目标,并给予支持我们的地方政府作出最大的社会贡献。

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