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第九届台协监事长 陈诗华

陈诗华夫妇:台商伉俪在锡开启“新里程”

 



陈诗华、何岳萍这对夫妇从台湾来无锡打拼已经14年,从无亲无故到在无锡创业、扎根,一路走来,无锡已经成为他们停留最长时间的第二家乡。

 ■陈诗华:从人生地不熟到在无锡房产咨询市场站稳脚跟

  2002年初,陈诗华夫妇因为机缘巧合而来到无锡考察。“刚走出火车站的时候,看到到处都在拆迁、修路,可以说有点被混乱的场面吓到。不过有拆就一定有建。”凭着多年在台湾从事房地产开发的经验,陈诗华直觉意识到内地市场潜力巨大。于是他们就选择了临近上海且工商业发达的无锡作为落脚点,打定主意要在这个城市开始崭新的事业,正是寄予这样的寓意,公司取名为“新里程”。

陈诗华开始再一次自我挑战的过程。“创业初期最大的困难就是信任危机,大陆很多商业模式和台湾不同,合作双方想法不一样就会造成互信不够。而且随着大陆市场扩大,公司之间的竞争也激烈了。”虽然有在台湾做房地产咨询的经验,但初到无锡的陈诗华人生地不熟,不过他对于自己的理念和策划很有信心,相信总有一天会被行业接受。抱着这种不服输的念头,他在市台办的引荐下,去找项目、接洽业务,在一次次的比稿失败中总结教训,坚持走了下来。

这些年来,陈诗华和他的团队凭着丰富的房地产规划经验,设计出贴合民情及本土化的居住房型和楼盘布局,运用创新的营销策略,成功地抓住了市场发展机会,已成为无锡地区比较有影响力的房地产咨询公司。

  ■何岳萍:从举步维艰到品牌双语幼儿园 

 选择和丈夫共同来无锡打拼的何岳萍曾在台湾做英语培训学校,她想开办一所高质量的双语幼儿园。但在2002年,双语幼儿园在大陆是比较创新的教学模式,很多专家认为“双语模式”不但教不好小孩英语,可能会让小朋友中文都说不好。这种理念的冲突,让“双语”概念举步维艰。“那时候困难重重,加上生活习性的不适应,前三年经常想放弃回台湾,但若是一走了之,对支持自己的老师和家长都无法交代”何岳萍说。

  为了体现双语特色,何岳萍动用人脉资源,聘请外教以及外语教学负责人,坚持幼儿园英语情境教学,并举办各类与英语相关的活动,如英语歌曲、英语童谣、英语故事、英语演讲等比赛,英语闯关游戏、西餐礼仪教学、万圣节装扮、圣诞节嘉年华等等,以此来激发小朋友学习英语的兴趣,增强小朋友使用英语的自信。幼儿园每年从“泡泡杯”、“星星火炬”等全国英语大赛捧回来的“金奖”、“冠军”、“优秀组织奖”、“十强”等等都是对“双语”教学的最好肯定,也是对何岳萍坚持的最好回报。

除双语教学外,何岳萍将台湾引进的奥尔夫音乐教学、乐高建构教學等融合在日常课程中,举办多届的奥尔夫音乐节、“杜克宝贝能力秀”、毕业成果演出等引领无锡幼儿园高端活动风尚。同时,在何岳萍的以身作则下,幼儿园注重“感恩”与“公益”的教育,多次举办六一慈善义卖活动,开展“学雷锋、知感恩”、“我爱我家——争做环保小卫士”等主题活动,得到家长和社会的一直赞誉。操心教学之外,小朋友的饮食健康也是何岳萍倍加关注的,为此,幼儿园聘请了有执业医师执照的保健医生,负责食堂每天的安全检查。“早点:炼乳骨钙饼、豆浆;中餐:米饭、三色牛柳、红烧萝卜、青菜虾皮鸭血汤;水果:哈密瓜;午点:牛奶、肉松包。”这是何岳萍某此抽查并表示满意的一天食谱。

在何岳萍的领导下,开放式的教学、严格细化的管理和丰富多彩的活动,让杜克双语幼儿园成为远近闻名的品牌幼儿园。

■夫妻携手:引进台湾美食、有机生活理念、品牌管理和服务

    2015年春末,夫妇俩在无锡工作之余的闲暇时光一起和友人到无锡惠山区的田园东方度假(一个集现代农业、休闲旅游、田园社区等产业为一体的田园综合体)。期间,与素昧平生的田园东方负责人偶遇。从随意的聊天中,发现这里倡导都市人梦里“桃花源”的生活方式以及“复兴田园,寻找初心”的理念,与他们夫妇熟知的台湾有机餐饮品牌蕃薯藤的理念非常契合。当时,蕃薯藤餐饮正想开拓华东地区,田园东方则非常希望能引进好的合作伙伴和先进的管理模式,为综合体输入新鲜血液。于是,双方相谈甚欢。经过不到一年时间的商洽筹备,一个既有迤逦风光、又有小资情调,既可游玩赏景、又可享用美食的蕃薯藤·TINA厨房、咖啡、好物市集、台湾小吃、烘焙坊等美食系列在田园东方应运而生。田园蕃薯藤的开业引发众多消费者的追捧,作为引资人和股东的陈诗华夫妇更是对无锡消費市场、无锡生活充满了感恩与期待。


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